Operative Kostenplanung und Budgetierung (dual)

Fakult?t

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version

Version 7.0 vom 08.06.2015

Modulkennung

22B0215

Modulname (englisch)

Cost Accounting and Budgeting

Studieng?nge mit diesem Modul

Betriebswirtschaft (dual) - WiSo (B.A.)

Niveaustufe

3

Kurzbeschreibung

Das Modul bef?higt die Teilnehmer zur Planungs- und Budgetierung in einem Unternehmen auf der Grundlage der Leistungsplanung. Sie beherrschen Methoden der Ressourcenplanung und Kostenplanung und sind f?hig genauso viele Ressourcen zu planen, wie für die Leistungserbringung ben?tigt werden, um Rendite- bzw. Wertbeitr?ge zu maximieren. Die Teilnehmer k?nnen sp?ter im Unternehmen Leistungs- und Kostenplanung ebenfalls in Unternehmensbereichen durchführen, die vom Output der Endkostenstellen unabh?ngig sind. Sie haben Kenntnisse erlangt, im Budgetierungsprozess die Kostenplanungen zwischen den Bereichen eines Unternehmens zu koordinieren.

Lehrinhalte

Bezugsgr??enorientierte Kosten- und Leistungsplanung, Methoden der innerbetrieblichen Leistungs- und Kostenverrechnung nach Gleichungs- und Iterationsverfahren, Kalkulation, Marktsegment- und Ergebnisrechnung, Activity Based Costing, Target Costing, Beyond Budgeting

Das Modul "Operative Kostenplanung und Budgetierung" kann einen inhaltlichen Bezug zum Modul "Praxistransfer 6" aufweisen.

Lernergebnisse / Kompetenzziele

Wissensverbreiterung

Wissensvertiefung
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über detailliertes Wissen im Bereich der Bezugsgr??enorientierten Kosten- und Leistungsplanung. Sie k?nnen die unterschiedlichen Gleichungs- und Iterationsverfahren der innerbetrieblichen Leistungs- und Kostenverrechnung unterscheiden, erkl?ren und diskutieren. Darüber hinaus k?nnen sie die Marktsegment- und Ergebnisrechnung anwenden und im Detail erkl?ren.
K?nnen - instrumentale Kompetenz

K?nnen - kommunikative Kompetenz

K?nnen - systemische Kompetenz

Lehr-/Lernmethoden

Vorlesungen, ?bungen, Planspiel

Empfohlene Vorkenntnisse

Rechnungswesen, Finanzierung und Controlling

Modulpromotor

Kr?ger, Christian

Leistungspunkte

5

Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden
Std. WorkloadLehrtyp
36Vorlesungen
Workload Dozentenungebunden
Std. WorkloadLehrtyp
79Veranstaltungsvor-/-nachbereitung
10Lernort Betrieb
Literatur

Deyhle, Albrecht: Controller-Handbuch, Gauting (Verlag Controllingwissen), 1996 Horvath, Peter: Controlling, München (Vahlen) 2003.Küting, Karlheinz: Die Bilanzanalyse, Stuttgart (Sch?ffer-Poeschel) 2004.Reichmann, Thomas: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, München (Vahlen) 2001.Kilger, W.; Pampel, J.; Vikas, K.: Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung. 11. Aufl., Wiesbaden (Gabler)

Prüfungsleistung
  • Mündliche Prüfung
  • Hausarbeit
  • Klausur 1-stündig und Assignment
  • Klausur 2-stündig
  • Referat
  • Projektbericht
Prüfungsanforderungen

Bezugsgr??enorientierte Kosten- und Leistungsplanung, Methoden der innerbetrieblichen Leistungs- und Kostenverrechnung nach Gleichungs- und Iterationsverfahren, Kalkulation, Marktsegment- und Ergebnisrechnung, Activity Based Costing, Target Costing, Beyond Budgeting

Dauer

1 Semester

Angebotsfrequenz

Nur Sommersemester

Lehrsprache

Deutsch