Personalmarketing und -entwicklung (dual)

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 6.0 vom 25.04.2015

22B0225

Human Resource Marketing and Development

Betriebswirtschaft (dual) - WiSo (B.A.)

3

Das Modul soll dazu beitragen, ein breites Spektrum personalwirtschaftlicher Kompetenzen zu entwickeln. Dazu ist es notwendig, eine solide fachlich-theoretische Kompetenz mit methodischen und sozialen Kompetenzen zu verknüpfen, um im sp?teren Berufsalltag fundierte Entscheidungen treffen zu k?nnen. Dies gilt für künftige Führungskr?fte aller Funktionsbereiche, die z. B. für ihr Team einen neuen Mitarbeiter einstellen und dazu ebenfalls ad?quate Kenntnisse einer systematischen Personalauswahl ben?tigen. Somit sollten g?ngige Verfahren der Personalauswahl und –entwicklung von den Studierenden verstanden und sinnvoll eingesetzt werden. Es geht um ein erweitertes Verst?ndnis der Besonderheiten im Umgang mit den ?Human Resources“ sowie um die Erkenntnis, dass bestehende Personalkonzepte kontinuierlich anhand neuer Erkenntnisse und ver?nderter Umweltbedingungen überprüft werden müssen und die pers?nliche Weiterbildung (nicht nur die Entwicklung anderer Mitarbeiter) unumg?nglich für eine erfolgreiche berufliche T?tigkeit ist. Hervorzuheben ist, dass dem Anwendungsbezug wissenschaftlicher Forschungsergebnisse – somit der Verknüpfung theoretischer Erkenntnis mit berufsf?higer Probleml?sekompetenz – eine besondere Bedeutung zukommt (s. auch Methoden).

PersonalmarketingRecruiting und Auswahl von MitarbeiternEingliederung neuer MitarbeiterPersonalentwicklung

Das Modul "Personalmarketing und -entwicklung" kann einen inhaltlichen Bezug zum Modul "Praxistransfer 5" aufweisen.

Wissensverbreiterung
Die Studierenden k?nnen die M?glichkeiten und Grenzen der bearbeiteten Felder des Personalmanagement erkl?ren und kritisch reflektieren. Sie sind in der Lage, anhand von praxisbezogenen Fallbeispielen ad?quate Vorgehensweisen auszuw?hlen.

Wissensvertiefung
Die Studierenden k?nnen Ans?tze des Personalmarketing, Methoden der Personalauswahl und -entwicklung erkl?ren.

K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden k?nnen für F?lle aus der Praxis
- ein geeignetes Auswahlverfahren erarbeiten
- ein Einarbeitungs- und Personalentwicklungskonzept erstellen

K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden k?nnen Konzepte kritisch bewerten und Vorschl?ge zur Probleml?sung kommunizieren.

K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden k?nnen an Beispielen den Zusammenhang verschiedener personalwirtschaftlicher Instrumente im System Unternehmung aufzeigen.

Vorlesung, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Einzelpr?sentation mit Feedbackübungen, Praktikervortr?ge mit anschlie?ender Fachdiskussion

Marketing und Personal

B?hmer, Nicole

• B?hmer, Nicole
• Braun von Reinersdorff, Andrea
• Rehn, Marie-Luise
• Schinnenburg, Heike

5

NeubergerSchulerRobbins

• Mündliche Prüfung
• Hausarbeit
• Klausur 1-stündig und Assignment
• Klausur 2-stündig
• Referat
• Projektbericht

Vertiefte Kenntnisse über Personalmarketing, -auswahl und -entwicklung, die auch auf Fallstudien angewendet werden k?nnen. Erwartet wird ein Transfer auf konkrete Problemstellungen und die Reflexion gew?hlter Handlungsstrategien

1 Semester

Nur Wintersemester

Deutsch