?ffentlich-betriebliche Wertsch?pfung

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 6.0 vom 23.12.2022

22B1137

Public and Operational Functions

?ffentliche Verwaltung (B.A.)

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Das Modul vermittelt die Wertsch?pfungskette eines Verwaltungsbetriebes mit der übergeordneten Betriebsführung (Organisation, Personalführung und Controlling), der kostengünstigen Beschaffung und Lagerhaltung, der Kombination der betrieblichen Leistungsfaktoren bis hin zur kundenorientierten Leistungsverwertung der erstellten Produkte und Dienstleistungen. Schwerpunkte dieses Moduls sind die Ziele und Gesamtzusammenh?nge der betrieblichen Funktionen im Rahmen des Wertsch?pfungsprozesses von Verwaltungsbetrieben und die ?bertragbarkeit betriebswirtschaftlicher Denkweisen und Verfahren auf ?konomische Problemstellungen ?ffentlicher Betriebe. Ausgehend vom übergeordneten Ziel der ?ffentlichen Daseinsvorsorge werden die Besonderheiten ?ffentlicher Betriebe in den einzelnen Abschnitten der Wertsch?pfungskette betrachtet und einer entscheidungsorientierten Bewertung unterzogen.

1. Betriebsführung(Zielsetzung, Ma?nahmenplanung, Wirkungskontrolle, entscheidungstheoretische Grundlagen, Wirtschaftlichkeitsrechnungen)
2. Beschaffung und Lagerhaltung( Beschaffungsprinzipien, Organisation der Beschaffung, Optimale Bestellmenge, Lager-, Sicherheits-, Melde-, H?chstbestand, ABC-Analyse, Probleme des ?ffentlichen Beschaffungswesens)
3. Leistungserstellung(?ffentliche Güter, Produkte, betriebliche Leistungsfaktoren, Wertsch?pfungskette für Dienstleistungen, make or buy, produktions- und kostentheoretische Grundlagen)
4. Leistungsverwertung(Absatzpolitisches Instrumentarium; Ausgew?hlte Aspekte eines ?ffentlichen Marketing: Kundenzufriedenheit, Stadtmarketing, Probleme ?ffentlicher Entgeltpolitik)

Wissensverbreiterung
Die Studierenden verfügen über ein breites und anwendungsorientiertes Wissen und vertiefende Kenntnisse der ?ffentlichen Betriebswirtschaftslehre als eigenst?ndige Disziplin.
Sie kennen insbesondere Grundlagen, spezifische Rahmenbedingungen, Instrumente und Methoden der ?ffentlichen BWL und verstehen vor allem deren Zweck, betriebswirtschaftliche Probleme zu behandeln, die mit der Erfüllung ?ffentlicher Aufgaben verbunden sind.
Wissensvertiefung
Die Studierenden verfügen über den neuesten Wissensstand für eine erfolgreiche ?bertragung betriebswirtschaftlicher Methoden und Instrumente in das Funktionsmodell des kommunalen Verwaltungsbetriebes.

Sie erkennen und analysieren Ansatzpunkte innerhalb der Wertsch?pfungskette eines Dienstleistungsunternehmens, um Verbesserungspotential hinsichtlich Effektivit?t und Effizienz der Dienstleistungserstellung zu nutzen.

K?nnen - instrumentale Kompetenz
Sie verfügen über ein detailliertes Wissen der wesentlichen Verfahren, Methoden und Instrumente der ?ffentlichen BWL und k?nnen diese situationsgerecht in der ?ffentlichen Verwaltung anwenden.

Sie erkennen den Anpassungsbedarf ?ffentlicher Verwaltungen an gesellschaftliche Entwicklungen und k?nnen erforderliche Ver?nderungsprozesse einleiten und gestalten.

K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden k?nnen die Modernisierungs- und Ver?nderungsprozesse ?ffentlicher Verwaltungen argumentativ und inhaltlich begleiten und so die erfolgreiche Umsetzung unterstützen und auch verantworten.

K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden k?nnen den komplexen Verbesserungsansatz des Neuen Steuerungsmodells unter Anwendung der verschiedenen Instrumente und Methoden der ?ff. BWL an die spezifischen praktischen Anforderungen einzelner Verwaltungen anpassen und damit das Funktionieren der verschiedenen genutzten Instrumente und Methoden in ihrem Wirkungszusammenhang gew?hrleisten.

Vorlesung, Aufgaben, Fallstudien

BWL und Managementtheorien des ?ffentlichen Sektors

Buchholz, Gabriele

• Buchholz, Gabriele
• Burghard, Daniel; Sommer, Bastian;

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Barthel, Thomas (2018): ?ffentliche BWL, 2. Auflage, Stuttgart, Kohlhammer Verlag;

Brede, Helmut (2005): Grundzüge der ?ffentlichen Betriebswirtschaftslehre, 2. Auflage, München, Oldenbourg;

Burr, Wolfgang / Michael, Stephan (2019): Dienstleistungsmanagement – Innovative Wertsch?pfungskonzepte im Dienstleistungssektor, 2. Auflage, Kohlhammer Verlag;

Dincher, Roland / Müller-Godeffroy, Heinrich / Scharpf, Michael / Schuppan, Tino (2017): Einführung in die Betriebswirtschaftslehre für die Verwaltung, 4. Auflage, Neuhofen, Forschungsstelle f. Betriebsführung und Personalmanagement e.V. Band 7; Hieber, Fritz (2011): ?ffentliche BWL, 7. Auflage, Sternenfels, Verlag Wissenschaft & Praxis;

Dincher, Roland / Scharpf, Michael (2018): Management in der ?ffentlichen Verwaltung, 1. Auflage, Schriftenreihe der Forschungsstelle für Betriebsführung und Personalmanagement e.V., Band 10;

Goldbach, Armin / Grommas, Dieter / Barthel, Thomas (2020): Entscheidungslehre, 10. Auflage, Rinteln, Merkur Verlag;

Gourmelon, Andreas / Mro?, Michael / Seidel, Sabine (2012): Management im ?ffentlichen Sektor, 4. Auflage, München, Rehm Verlag; Dorobek, Sandra (2012): Public Supply Chain Management, 1. Auflage, Wiesbaden, Springer Gabler, Wiesbaden;

Haller, Sabine / Wissing, Christian (2020): Dienstleistungsmanagement: Grundlagen, Konzepte, Instrumente; 8. Auflage, Wiesbaden, Springer Gabler;

Hopp, Helmut (2020): Management in der ?ffentlichen Verwaltung, 5. Auflage, Stuttgart, Sch?ffer-Poeschel;

Klümper, Bernd / M?llers, Heribert / Zimmermann, Ewald (2019): Kommunale Kosten- und Wirtschaftlichkeitsrechnung, 20. Auflage, München, Verlag Bernhardt-Witten, Witten;

Mühlenkamp, Holger (2015): Wirtschaftlichkeit im ?ffentlichen Sektor; 1. Auflage, Berlin, De Gruyter Oldenbourg Verlag;

Odenthal, Franz Willy / Beckermann, Birgit (2019): Einführung in die ?ffentliche BWL, Witten, Verlag Bernhardt-Witten;

Rau, Thomas (2007): Betriebswirtschaftslehre für St?dte und Gemeinden, 2. Auflage, München;

Schauer, Reinbert (2019): ?ffentliche BWL-Public Management, 4. Auflage, Wien, Linde Verlag;

Melzer-Ridinger, Ruth / Neumann, Alexander (2009): Dienstleistung und Produktion, 1. Auflage, Heidelberg, Physica; Schedler, Kuno / Proeller Isabella (2011): New Public Management, 5. Auflage, Bern, Stuttgart, Wien, Haupt;

Seckelmann, Margrit/ Brunzel, Marco (Hrsg.) (2021): Handbuch Onlinezugangsgesetz – Potentiale – Synergien – Herausforderungen, Wiesbaden, Springer Verlag; Tauberger, André (2008): Controlling für die ?ffentliche Verwaltung, 1. Auflage, München, Oldenbourg Verlag;

Thom, Norbert / Ritz, Adrian (2019): Public Management, 6. Auflage, Wiesbaden, Gabler Verlag;

Ulrich, Patrick / Baltzer, Bj?rn (Hrsg.): Wertsch?pfung in der BWL, 2. Auflage, Wiesbaden, Springer Gabler Verlag;

Veit, Sylvia/ Reichard, Christoph/ Wewer, G?ttrik (Hrsg.) (2019): Handbuch zur Verwaltungsreform, 5. Auflage, Wiesbaden, Springer VS;

Vogel, Hans-Josef/ Wei?er, Karlheinz/ Hartmann, Wolf D. (2018): Smart City: Digitalisierung in Stadt und Land – Herausforderungen und Handlungsfelder, Wiesbaden, Springer Gabler Verlag;

Wesselmann, Stefanie / Hohn, Bettina (2017): Public Marketing, Marketing–Management für den ?ffentlichen Sektor, 4. Auflage, Wiesbaden, Springer Gabler.

• Klausur 2-stündig
• Hausarbeit

Standardprüfungsform: Klausur - 2-stündig

Die Studierenden kennen die Bedeutung der betrieblichen Funktionen im Rahmen des Wertsch?pfungsprozesses von Verwaltungsbetrieben und sind in der Lage, Entscheidungsprobleme im Kontext betrieblicher Funktionen fallbezogen zu l?sen.

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch