Managementans?tze
- Fakult?t
Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)
- Version
Version 1 vom 29.04.2024.
- Modulkennung
22B1219
- Niveaustufe
Bachelor
- Unterrichtssprache
Deutsch
- ECTS-Leistungspunkte und Benotung
5.0
- H?ufigkeit des Angebots des Moduls
nur Sommersemester
- Dauer des Moduls
1 Semester
- Kurzbeschreibung
Das Modul soll vertiefte Kompetenzen zur Anwendung und Beurteilung anwendungsorientierter Managementans?tze verbunden mit betriebswirtschaftlichen Grundlagen vermitteln. Dadurch sollen Aussagen über die Voraussetzungen einer erfolgreichen Unternehmungsführung in Einrichtungen des Gesundheitswesens, insbesondere Krankenh?usern abgeleitet werden k?nnen. Es baut auf dem Modul "Management in Gesundheitseinrichtungen" auf.
- Lehr-Lerninhalte
1. Systematisierung der Managementans?tze und Einordnung der den Ans?tzen zugrunde liegenden Theorien und Modellen
2. Institutionelle, funktionale und instrumentale Managementans?tze
3. Umfassende Managementans?tze: Integratives Management von Gesundheits- und Krankenhauseinrichtungen
3.1. Schwerpunkt Strategie
3.2. Schwerpunkt Unternehmenskultur
Spezifische Managementans?tze: Ans?tze zur Steuerung von Expertenorganisationen, z.B. Profit-Center-Ansatz
- Gesamtarbeitsaufwand
Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").
- Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 30 Vorlesung Pr?senz - 15 ?bung Pr?senz - Dozentenungebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 60 Literaturstudium - 30 Veranstaltungsvor- und -nachbereitung - 15 Prüfungsvorbereitung -
- Benotete Prüfungsleistung
- Hausarbeit oder
- Klausur oder
- Portfolio-Prüfungsleistung
- Bemerkung zur Prüfungsart
Die Portfolio-Prüfungsleistung umfasst 100 Punkte und setzt sich aus einer Pr?sentation (PR) und einer einstündigen Klausur (K1) zusammen. Die PR und die K1 werden jeweils mit 50 Punkten gewichtet.
- Prüfungsdauer und Prüfungsumfang
Klausur: siehe jeweils gültige Studienordnung
Hausarbeit: ca. 15-20 Seiten Ausarbeitung zzgl. Deckblatt und Literaturverzeichnis
Pr?sentation im Rahmen der Portfolio-Prüfung: ca. 15-25 Minuten
Die Anforderungen werden in der jeweiligen konkreten Veranstaltung pr?zisiert.
- Empfohlene Vorkenntnisse
Voraussetzung für die Teilnahme ist das Modul ?Management in Gesundheitseinrichtungen“ .
- Wissensverbreiterung
Ausgehend von den ver?nderten Rahmenbedingungen des Gesundheitswesens k?nnen die Studierenden die Notwendigkeit eines ver?nderten Steuerungsverst?ndnisses des Managements von Krankenh?usern herleiten und darstellen, mit welchen Methoden und Instrumenten diesem begegnet werden kann.
- Wissensvertiefung
Die Studierenden k?nnen die Spezifika des Managements von Gesundheits- und Krankenhauseinrichtungen erkl?ren und die verschiedenen Aufgabenbereiche und Entscheidungsfelder der Führungskr?fte abgrenzen. Die Studierenden k?nnen ausgew?hlte strategische Instrumente charakterisieren und die Funktion der Unternehmenskultur darstellen
- Wissensverst?ndnis
Die Studierenden verfügen über ein Problembewusstsein zu den Anforderungen einer Experten-, und Spartenorganisation und den damit verbundenen zentralen und dezentralen Führungsaufgaben des Managements. Sie k?nnen insbesondere strategische Fragestellungen des Managements bewerten und die Besonderheiten der Unternehmenskultur würden (z.B. in Bezug auf unterschiedliche Berufsgruppen, Fachabteilungen)
- Nutzung und Transfer
Die Studierenden k?nnen in Form einer Fallstudie mit Hilfe geeigneter Methoden und Instrumente (z.B. SWOT-Analyse, Wettbewerbsanalyse) die betriebswirtschaftliche Lage einer ausgew?hlten Einrichtung unter Rückgriff auf ?ffentlich zug?ngliche Daten und Informationen (z.B. Qualit?tsbericht, Jahresabschluss) strukturieren und einsch?tzen.
- Wissenschaftliche Innovation
Die Studierende k?nnen für die identifizierten Problemfelder der ausgew?hlten Praxiseinrichtung Empfehlungen für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens zu entwickeln.
- Kommunikation und Kooperation
Die Studierenden k?nnen die Arbeitsergebnisse mündliche und schriftlich in klar strukturierter Form pr?sentieren.
- Wissenschaftliches Selbstverst?ndnis / Professionalit?t
Die Studierenden k?nnen Managementans?tze auf Problemlagen des Managements von Krankenhauseinrichtungen übertragen. Sie k?nnen Probleml?sungsstrategien kritisch diskutieren und sind in der Lage sie gegenüber den unterschiedlichen Berufsgruppen in den Gesundheitseinrichtungen zu vertreten.
- Literatur
Oswald, J./Schmidt-Rettig, B. (2022): Management und Controlling. Gestaltungsperspektiven und Beziehungsdynamik. Ans?tze eines integrierten Konzepts. Kohlhammer, Stuttgart.
Oswald, J./Schmidt-Rettig, B./Eichhorn, S. (2017): Krankenhaus-Managementlehre. Theorie und Praxis eines integrierten Konzepts. 2., überarb. Auflage, Kohlhammer, Stuttgart.
Zapp, W. (2015): Krankenhausmanagement. Organisatorischer Wandel und Leadership. Kohlhammer, Stuttgart.
Weitere Literatur mit aktuellem Bezug wird zu Beginn des Semesters bekannt gegeben.
- Zusammenhang mit anderen Modulen
Das Modul weist insbesondere Zusammenh?nge mit dem Modul ?Finanzierung der Gesundheitseinrichtungen“, ?Personalmanagement für die Pflege“ und ?Controlling in Gesundheitseinrichtungen“ auf sowie mit dem Schwerpunktmodul ?Personalinstrumente und digitale Werkzeuge“.
- Verwendbarkeit nach Studieng?ngen
- Pflegemanagement
- Pflegemanagement, B.A. (01.03.2024)
- Modulpromotor*in
- Oswald, Julia
- Lehrende
- Oswald, Julia
- Weitere Lehrende
Lehrende der Fachgruppe BWL/Management