Management in Gesundheitseinrichtungen
- Fakult?t
Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)
- Version
Version 1 vom 26.04.2024.
- Modulkennung
22B1561
- Niveaustufe
Bachelor
- Unterrichtssprache
Deutsch
- ECTS-Leistungspunkte und Benotung
5.0
- H?ufigkeit des Angebots des Moduls
nur Wintersemester
- Dauer des Moduls
1 Semester
- Kurzbeschreibung
Ver?nderte Rahmenbedingungen in der Gesundheitswirtschaft verlangen eine Neuorientierung des Denkens und Handelns im Management von Gesundheitseinrichtungen. Notwendig ist ein Management, das die Gesamtzusammenh?nge erkennt und die Interdependenzen innerhalb des Unternehmens und unternehmensübergreifend berücksichtigt.
Das Modul beleuchtet diese komplexen Zusammenh?nge von Gesundheitseinrichtungen mit dem Fokus auf Krankenh?user als gr??ter Teil der Gesundheitswirtschaft in Theorie und Praxis. Es baut auf dem Modul "Betriebswirtschaft in Gesundheitseinrichtungen" auf.
- Lehr-Lerninhalte
1. Grundlagen zum (integrierten) Management von Gesundheits- und Krankenhauseinrichtungen
1.1. Rahmenbedingungen
1.2. Aufgaben
1.3. Anforderungen
1.4. Voraussetzungen
2. Strukturen und Prozesse
2.1. Krankenhausbetrieb
2.2. Leistungserstellung /Behandlungs- und Versorgungsprozesse
3. Verhalten
3.1. Unternehmenskultur
3.2. Anreizpolitik
4. Betriebswirtschaftliche Funktionen und Entscheidungen
4.1. Finanzierung
4.2. Marketing
4.3. Einkauf und Logistik
4.4. Facility Management
- Gesamtarbeitsaufwand
Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").
- Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 25 Vorlesung Pr?senz - 5 ?bung Pr?senz - Dozentenungebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 60 Literaturstudium - 30 Veranstaltungsvor- und -nachbereitung - 30 Prüfungsvorbereitung -
- Benotete Prüfungsleistung
- Klausur oder
- Hausarbeit
- Prüfungsdauer und Prüfungsumfang
Klausur: siehe jeweils gültige Studienordnung
Hausarbeit: ca. 15-20 Seiten Ausarbeitung zzgl. Deckblatt und Literaturverzeichnis
Die Anforderungen werden in der jeweiligen konkreten Veranstaltung pr?zisiert.
- Empfohlene Vorkenntnisse
Voraussetzung für die Teilnahme ist das Modul ?Betriebswirtschaft in Gesundheitseinrichtungen“ .
- Wissensverbreiterung
Die Studierenden k?nnen die Grundlagen und Zusammenh?nge der betriebswirtschaftlichen Entscheidungsebenen und -felder des Managements von Gesundheitsunternehmen, insbesondere Krankenh?usern benennen. Sie sind in der Lage, die spezifische Leistungserstellung, insbesondere die multidisziplin?re Behandlung von Patienten sowie die Besonderheiten bzgl. der Funktionen und der betrieblichen Entscheidungen zu skizzieren.
- Wissensvertiefung
Die Studierenden k?nnen die Spezifika des Managements von Gesundheits- und Krankenhauseinrichtungen erkl?ren und die verschiedenen Aufgabenbereiche und Entscheidungsfelder der Führungskr?fte (Krankenhaustr?ger, Krankenhausleitung, Bereichsleitung) abgrenzen.
- Wissensverst?ndnis
Die Studierenden verfügen über ein Problembewusstsein zu den Anforderungen des Managements von Gesundheitsunternehmungen, insbesondere Krankenh?usern. Sie k?nnen die Einflüsse aktueller ordnungspolitischer Entwicklungen aus betriebswirtschaftlicher Sicht bewerten.
- Nutzung und Transfer
Die Studierenden k?nnen exemplarische Managementfragen von Gesundheits- und Krankenhauseinrichtungen pr?zisieren, analysieren und bewerten.
- Wissenschaftliche Innovation
Die Studierende sind in der Lage fallbezogen eigene L?sungsans?tze unter Beachtung der besonderen (ordnungspolitischen) Rahmenbedingungen von Gesundheitsunternehmen, insbesondere Krankenh?usern zu entwickeln.
- Kommunikation und Kooperation
Die Studierenden k?nnen Entscheidungsprobleme des Managements und damit verbundene Aufgaben der Planung, Steuerung und Kontrolle strukturiert darstellen und sie Dritten in angemessener Weise vermitteln.
- Wissenschaftliches Selbstverst?ndnis / Professionalit?t
Die Studierenden k?nnen die Aufgaben des Managements vor dem Hintergrund gegenw?rtiger und zukünftiger Rahmenbedingungen (Versorgungsstrukturen, Finanzierung u.a.) und im Kontext der gesellschaftlichen Bedeutung der Dienstleistungsunternehmen kritisch reflektieren.
- Literatur
Oswald, J./Schmidt-Rettig, B. (2022): Management und Controlling. Gestaltungsperspektiven und Beziehungsdynamik. Ans?tze eines integrierten Konzepts. Kohlhammer, Stuttgart.
Oswald, J./Schmidt-Rettig, B./Eichhorn, S. (2017): Krankenhaus-Managementlehre. Theorie und Praxis eines integrierten Konzepts. 2., überarb. Auflage, Kohlhammer, Stuttgart.
Zapp, W. (2015): Krankenhausmanagement. Organisatorischer Wandel und Leadership. Kohlhammer, Stuttgart.
Weitere Literatur mit aktuellem Bezug wird zu Beginn des Semesters bekannt gegeben.
- Zusammenhang mit anderen Modulen
Das Modul weist insbesondere Zusammenh?nge mit dem Modul ?Finanzierung der Gesundheitseinrichtungen“, ?Personalmanagement für die Pflege“ und ?Controlling in Gesundheitseinrichtungen“ auf sowie mit dem Schwerpunktmodul ?Managementans?tze“.
- Verwendbarkeit nach Studieng?ngen
- Pflegemanagement
- Pflegemanagement, B.A. (01.03.2024)
- Modulpromotor*in
- Oswald, Julia
- Lehrende
- Oswald, Julia