Führung und Motivation

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version 12.0 vom 18.02.2020

22M0738

Leadership and Motivation

Public Management (MBA)

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Zu den zentralen Aufgaben von Personalverantwortlichen geh?rt die Führung und Motivierung eigener Mitarbeiter. Auf diesen Aufgabenkomplex bereitet das Modul vor.

1. Grundbegriffe der Motivationspsychologie
2. Inhalts- und Prozessmodelle der Motivation
3. Methoden zur Mitarbeitermotivierung
4. Grundbegriffe zum Thema Führung
5. Führung und Pers?nlichkeit
6. Führungsstile
7. Neuere Führungsans?tze (transformationale, authentische und ethische Führung)
8. Führung, Gerechtigkeit und Motivation
9. Mitarbeitergespr?che
10. Strukturen und Kulturen der Verwaltung als Rahmenbedingungen der Führung

Wissensverbreiterung
Die Studierenden sind vertraut mit grundlegenden Methoden der Führung und Mitarbeitermotivierung, reflektieren sie und k?nnen sie einsetzen.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über ein breites Wissen und Verst?ndnis über Prozesse der Mitarbeiterführung und -motivierung. Sie kennen die wesentlichen Methoden, k?nnen diese kritisch reflektieren und ansatzweise anwenden.

Wissensvertiefung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, erhalten einen tiefergehenden Einblick in die wissenschaftliche Fundierung professioneller Mitarbeiterführung und -motivierung.

K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen grundlegende Methoden der Mitarbeiterführung und -motivierung umsetzen.

K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen die wesentlichen Aspekte professioneller Mitarbeiterführung und -motivierung kommunizieren.

K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen die Bedeutung der Mitarbeiterführung und -motivierung in der Verwaltung einsch?tzen.

Vorlesungen, Aufgaben, ?bungen, Selbststudium, E-Learning

Diplom- oder Bachelorabschluss mit Schwerpunkt ?ffentliche Verwaltung

Uhlenbusch, Sarah

Stegmaier, Ralf

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? Hossiep, R., Bittner, J. E. & Berndt, W. (2008). Mitarbeitergespr?che - motivierend, wirksam, nachhaltig. G?ttingen: Hogrefe.? Kanning, U. P. (2011). Führung. In U. Kanning & T. Staufenbiel (Hrsg.), Organisationspsychologie. G?ttingen: Hogrefe. Kanning, U. P. (2011). Motivation. In U. Kanning & T. Staufenbiel (Hrsg.), Organisationspsychologie. G?ttingen: Hogrefe.? Neuberger, O. (2002). Führen und führen lassen. Stuttgart: Lucius & Lucius.? Rosenstiel, l. v., Regnet, E. & Domsch, E. (2009). Führung von Mitarbeitern. Stuttgart: Sch?ffer-Poeschel.? Yukl, G. (2010). Leadership in organizations. London: Pearson.

• Hausarbeit
• Mündliche Prüfung
• Klausur 2-stündig

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch