Governance

Fakult?t

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version

Version 10.0 vom 10.02.2020

Modulkennung

22M0755

Modulname (englisch)

Governance

Studieng?nge mit diesem Modul

Public Management (MBA)

Niveaustufe

5

Kurzbeschreibung

Governance besch?ftigt sich mit Problemstellungen in der Steuerbarkeit sich wandelnder Beziehungen zwischen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft unter Beachtung verschiedener Regelungsstrukturen der gesellschaftlichen Teilsysteme. Ziel ist es, die Studierenden mit den Problemstellungen und unterschiedlichen Definitionen der Governance vertraut zu machen, wobei verschiedene Entscheidungsregeln in verschiedenen Staatsleitbildern eine besondere Rolle spielen.

Lehrinhalte
  1. Konstitutive Merkmale
    1.1 Verwaltung und ?ffentliche Unternehmen
    1.2 Bürgerschaft
    1.3 Politik
  2. Kollektive Entscheidungsprozesse
    2.1 Verwaltung und ?ffentliche Unternehmen
    2.2 Bürgerschaft
    2.3 Politik
  3. Chancen, Risiken und Zukunftsaussichten
    3.1 Neue Formen des politischen Prozesses
    3.2 Neue Medien
    3.3 Demografischer Wandel
    3.4 Ausblick
Lernergebnisse / Kompetenzziele

Wissensverbreiterung
Die Studierenden kennen den Begriff und die Auspr?gungen von Governance.

Wissensvertiefung
Die Studierenden verfügen über ein umfassendes und kritisches Wissen über Institutionen und Akteure im Rahmen des Public Governance und über Formen politischer Einflussversuche gesellschaftlicher und organisierter Interesse auf Verwaltung und Regierung.

K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden haben Verhaltensweisen und Methoden erlernt, um rechtlich und wirtschaftlich zweckm??ige Entscheidungen im Spannungsfeld Verwaltung, Politik und Bürger voranzutreiben und umzusetzen.

K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden sind in der Lage mit Informationen, Argumenten und Problemen in politischen Entscheidungsprozessen umzugehen und mit den Akteuren im Prozess politischer Willensbildung ad?quat zu kommunizieren.
K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden sind in der Lage, die Ver?nderungen im Prozess politischer Entscheidungsfindung zu adaptieren und ihr Verhalten entsprechend anzupassen.

Lehr-/Lernmethoden

seminaristischer Vortrag, Fallstudien, ?bungen

Modulpromotor

Uhlenbusch, Sarah

Lehrende
  • Kassing, Reinhold
  • Schulze, Thomas
  • Kassing, Reinhold; Schulze, Thomas
Leistungspunkte

5

Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden
Std. WorkloadLehrtyp
24Vorlesungen
4Chat-Stunden
2Prüfungen
Workload Dozentenungebunden
Std. WorkloadLehrtyp
70Veranstaltungsvor-/-nachbereitung
10?bungen
20Literaturstudium
20Prüfungsvorbereitung
Literatur
  • Tanja Klenk/Frank Nullmeier, 2003: Public Governance als Reformstrategie, Düsseldorf: edition der Hans B?ckler Stiftung 97
  • Arthur Benz (Hrsg.), 2004: Governance – Regieren in komplexen Regelsystemen, Wiesbaden: VS Verlag
  • Arthur Benz/Susanne Lütz/Uwe Schimank/Georg Simonis (Hrsg.) ,2007: Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder, Wiesbaden: VS Verlag
  • Gunnar Folke Schuppert (Hrsg.), 2008: Governance in einer sich wandelnden Welt, PVS-Sonderheft 41, Wiesbaden: VS Verlag
  • Bovaird, Tony/L?ffler, Elke, Public Management and Governance, 3. Auflage, 2016
Prüfungsleistung
  • Referat
  • Mündliche Prüfung
  • Hausarbeit
Dauer

1 Semester

Angebotsfrequenz

Nur Wintersemester

Lehrsprache

Deutsch