Praxisorientierte Projektarbeit 4/Planspiel/Exkursion/Berufspraxis: Personal/Führung
- Fakult?t
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
- Version
Version 18.0 vom 29.04.2020
- Modulkennung
22M1003
- Modulname (englisch)
Application-oriented Project Work 4/Business game/Excursion/Professional Practice: Staff/Management
- Studieng?nge mit diesem Modul
Public Management (MBA)
- Niveaustufe
4
- Lehrinhalte
Die Studierenden erwerben einen praxisbezogenen Einblick in die Anforderungen, Probleme und Zusammenh?nge von Personalführung und Personalentwicklung in ?ffentlichen Verwaltungen. Es ist nachzuweisen, dass in einer ?ffentlichen Verwaltung oder einem ?ffentlichen Betrieb Personalverantwortung oder eine T?tigkeit im Aufgabenbereich Personal oder zentrale Steuerung/Dienste wahrgenommen wurde. Soweit die erforderliche Berufspraxis zur Anerkennung nicht vorhanden ist, muss diese wahlweise durch Projektarbeit oder Teilnahme an einem Planspiel oder einer Exkursion erworben werden, um die fehlenden berufspraktischen Kenntnisse bzw. gleichwertige Kompetenzen zu erlangen. Bei der Projektarbeit bearbeiten die Studierenden eine praktische Aufgabe zum Thema Personal/Führung in der Verwaltung au?erhalb der Aufgabenbereiche, in denen sie gegenw?rtig oder früher bereits in der ?ffentlichen Verwaltung oder einem ?ffentlichen Betrieb t?tig waren. Beim Planspiel gewinnen die Studierenden durch Simulation einer Praxissituation einen Einblick in die Führungsaufgaben in ?ffentlichen Verwaltungen und Betrieben. Sie treffen eigene Entscheidungen und erfahren die Konsequenzen ihres Handelns. Bei einer nationalen oder internationalen Exkursion lernen die Studierenden Führungssituationen in anderen Organisationen als der eigenen praxisnah kennen.
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Die Studierenden kennen die Anforderungen an Führungskr?fte in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb.
Wissensvertiefung
Die Studierenden verfügen über ein detailliertes praxisbezogenes Verst?ndnis von Personalführung und Personalentwicklung in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden verfügen über praxisbezogenes Wissen hinsichtlich des Einsatzes von Instrumenten der Personalführung und der Personalentwicklung in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden sind in der Lage ein komplexes praktisches Problem im Handlungsfeld Personal/Führung in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb zu identifizieren, zu definieren, zu konzeptualisieren, kritisch zu analysieren und ad?quate anwendungsorientierte L?sungsvorschl?ge aufzubereiten.
K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden k?nnen zur L?sung eines praktischen Problems im Handlungsfeld Personal/Führung in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb bisher erlernte Verfahren und Instrumente aus den Wissenschaftsdisziplinen Wirtschaft, Recht, Politik und Sozialwissenschaften anwenden. Sie betrachten ein Problem ganzheitlich aus mehreren wissenschaftlichen Perspektiven.
- Lehr-/Lernmethoden
Soweit das Modul nicht durch den Erwerb von berufspraktischen Erfahrungen anerkannt oder angerechnet werden kann, ist wahlweise eine Praxisarbeit, ein Planspiel oder eine Exkursion abzuleisten. Alle Lehrformen werden parallel angeboten, sodass sich die/der Studierende entscheiden kann, ob er an einem Planspiel oder einer Exkursion teilnimmt oder eine Projektarbeit erstellt.
- Modulpromotor
Uhlenbusch, Sarah
- Lehrende
- Lasar, Andreas
- Kanning, Uwe; Stegmaier, Ralf
- Leistungspunkte
5
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 20 others Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 130 Veranstaltungsvor-/-nachbereitung
- Literatur
Aktuelle Literatur wird zu Beginn der Veranstaltung bekannt gegeben.
- Unbenotete Prüfungsleistung
Projektbericht, schriftlich
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Wintersemester und Sommersemester
- Lehrsprache
Deutsch