Praxisorientierte Projektarbeit 4/Planspiel/Exkursion/Berufspraxis: Personal/Führung

Fakult?t

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Version

Version 18.0 vom 29.04.2020

Modulkennung

22M1003

Modulname (englisch)

Application-oriented Project Work 4/Business game/Excursion/Professional Practice: Staff/Management

Studieng?nge mit diesem Modul

Public Management (MBA)

Niveaustufe

4

Lehrinhalte

Die Studierenden erwerben einen praxisbezogenen Einblick in die Anforderungen, Probleme und Zusammenh?nge von Personalführung und Personalentwicklung in ?ffentlichen Verwaltungen. Es ist nachzuweisen, dass in einer ?ffentlichen Verwaltung oder einem ?ffentlichen Betrieb Personalverantwortung oder eine T?tigkeit im Aufgabenbereich Personal oder zentrale Steuerung/Dienste wahrgenommen wurde. Soweit die erforderliche Berufspraxis zur Anerkennung nicht vorhanden ist, muss diese wahlweise durch Projektarbeit oder Teilnahme an einem Planspiel oder einer Exkursion erworben werden, um die fehlenden berufspraktischen Kenntnisse bzw. gleichwertige Kompetenzen zu erlangen. Bei der Projektarbeit bearbeiten die Studierenden eine praktische Aufgabe zum Thema Personal/Führung in der Verwaltung au?erhalb der Aufgabenbereiche, in denen sie gegenw?rtig oder früher bereits in der ?ffentlichen Verwaltung oder einem ?ffentlichen Betrieb t?tig waren. Beim Planspiel gewinnen die Studierenden durch Simulation einer Praxissituation einen Einblick in die Führungsaufgaben in ?ffentlichen Verwaltungen und Betrieben. Sie treffen eigene Entscheidungen und erfahren die Konsequenzen ihres Handelns. Bei einer nationalen oder internationalen Exkursion lernen die Studierenden Führungssituationen in anderen Organisationen als der eigenen praxisnah kennen.

Lernergebnisse / Kompetenzziele

Wissensverbreiterung
Die Studierenden kennen die Anforderungen an Führungskr?fte in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb.

Wissensvertiefung
Die Studierenden verfügen über ein detailliertes praxisbezogenes Verst?ndnis von Personalführung und Personalentwicklung in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb.

K?nnen - instrumentale Kompetenz
Die Studierenden verfügen über praxisbezogenes Wissen hinsichtlich des Einsatzes von Instrumenten der Personalführung und der Personalentwicklung in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb.

K?nnen - kommunikative Kompetenz
Die Studierenden sind in der Lage ein komplexes praktisches Problem im Handlungsfeld Personal/Führung in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb zu identifizieren, zu definieren, zu konzeptualisieren, kritisch zu analysieren und ad?quate anwendungsorientierte L?sungsvorschl?ge aufzubereiten.

K?nnen - systemische Kompetenz
Die Studierenden k?nnen zur L?sung eines praktischen Problems im Handlungsfeld Personal/Führung in der ?ffentlichen Verwaltung oder in einem ?ffentlichen Betrieb bisher erlernte Verfahren und Instrumente aus den Wissenschaftsdisziplinen Wirtschaft, Recht, Politik und Sozialwissenschaften anwenden. Sie betrachten ein Problem ganzheitlich aus mehreren wissenschaftlichen Perspektiven.

Lehr-/Lernmethoden

Soweit das Modul nicht durch den Erwerb von berufspraktischen Erfahrungen anerkannt oder angerechnet werden kann, ist wahlweise eine Praxisarbeit, ein Planspiel oder eine Exkursion abzuleisten. Alle Lehrformen werden parallel angeboten, sodass sich die/der Studierende entscheiden kann, ob er an einem Planspiel oder einer Exkursion teilnimmt oder eine Projektarbeit erstellt.

Modulpromotor

Uhlenbusch, Sarah

Lehrende
  • Lasar, Andreas
  • Kanning, Uwe; Stegmaier, Ralf
Leistungspunkte

5

Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden
Std. WorkloadLehrtyp
20others
Workload Dozentenungebunden
Std. WorkloadLehrtyp
130Veranstaltungsvor-/-nachbereitung
Literatur

Aktuelle Literatur wird zu Beginn der Veranstaltung bekannt gegeben.

Unbenotete Prüfungsleistung

Projektbericht, schriftlich

Dauer

1 Semester

Angebotsfrequenz

Wintersemester und Sommersemester

Lehrsprache

Deutsch