Produktions- und Logistikmanagement
- Fakult?t
Institut für Management und Technik
- Version
Version 8.0 vom 03.03.2021
- Modulkennung
75B0110
- Modulname (englisch)
Operations Management
- Studieng?nge mit diesem Modul
Betriebswirtschaft und Management - IMT (B.A.)
- Niveaustufe
3
- Kurzbeschreibung
Das Modul vermittelt den Studierenden einen ausführlichen ?berblick über die Abl?ufe, Strategien, Systeme, Prozesse und Strukturen in der Produktion und Unternehmenslogistik. Auf Grundlage des im vorangegangenen Logistikmoduls erworbenen Wissens werden die Phasen und Verrichtungen der Unternehmenslogistik von der Beschaffung über die Produktion (Materialwirtschaft) bis zur Distribution auf den Ebenen des Material- und Informationsflusses weiter vertieft.G?ngige Verfahren der Produktions- und Kostentheorie sowie der Produktionsplanung und -steuerung werden erarbeitet.
- Lehrinhalte
- Grundlagen TEIL I (Produktionsmanagement)
- Einführung in das Produktionsmanagement und die PPS - Eingliederung der Produktion und der PPS - Elemente des Produktionssystems - Strategische, taktische und operative Produktionsplanung - Merkmale und Typologie der Produktion/Fertigung
- Theoretische Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung - Grundlagen der Produktions- und Kostentheorie - Klassifikation von Produktionsfunktionen - Wichtige Typen von Produktionsfunktionen (Gutenberg, Leontief) - Einführung in die Kostentheorie
- Voraussetzungen der Produktionsplanung und -steuerung - Produkt- und Prozessplanung und deren Stammdaten - Produktionsprogrammplanung
- Operatives Produktionsmanagement: PPS-Systeme - Aufbau und Funktionen der PPS-Systeme - Funktionen der Produktionsplanung und -steuerung: - Stammdatenverwaltung, - Produktionsprogrammplanung, - Mengenplanung, - Termin- und Kapazit?tsplanung, - Fertigungssteuerung, - Auftragsveranlassung und -überwachung
- Neue Tendenzen im Bereich der Produktionsplanung und –steuerungTEIL II (Logistikmanagement)
- Einführung in das Logistikmanagement - Aufgaben, Funktionen und Phasen der Logistik - Auftragsabwicklungssysteme und -strukturen
- Strategische Aspekte des Logistikmanagements - Zusammenhang von Unternehmensstrategie und Logistikstrategie - Lieferservicestrategien - Netzwerkdesign
- Materiallogistik - Bedarfsermittlung und Bedarfsmengenermittlung - Lagerhaltungsmodelle und Bevorratungskonzepte - Lager- und Verpackungssysteme, Logistische Einheiten
- Beschaffungslogistik - Beschaffung - Sourcingkonzepte - Versorgungskonzepte
11.Distributionslogistik - Kommissionierung - Transport
12.Informationssysteme in der Unternehmenslogistik - Administrations- und Dispositionssysteme in der Logistik - Identifikationssysteme und Elektronischer Datenaustausch - Planungs- und Entscheidungsunterstützungssysteme in der Logistik.
Begleitend: ?bungen zum Produktions- und Logistikmanagement (parallel) - praktische Rechenübungen (z.B. Produktionsprogrammplanung, Losgr??enrechung, Layoutplanung, Pull-Konzepten etc.) - Referate der Studierenden - Fallstudien zu aktuellen Themen (z.B. Systemauswahl) - u.U. Praxisberichte
- Lernergebnisse / Kompetenzziele
Wissensverbreiterung
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, haben einen ?berblick und ein problembezogenes Verst?ndnis für den Bereich des Produktions- und Logistikmanagements erworben.
Studierende kennen anschlie?end die Ebenen des Produktions- und Logistikmanagements und k?nnen diese erkl?ren sowie die Funktionen der Produktion und Logistik darlegen und erste einfache Verfahren anwenden.
Wissensvertiefung
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, verfügen über ein breites Wissen im Bereich des Produktions- und Logistikmanagements und k?nnen die unterschiedlichen Planungsphilosophien der Produktionsplanung und -steuerung darlegen und Funktion und Verfahren des Logistikmanagements beurteilen und anwenden.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, setzen eine Reihe von Standardmethoden insb. für die Produktionsplanung und -steuerung nach Programm, die Materialbeschaffung und die Distribution ein. Sie lernen unterschiedliche Methoden und Werkzeuge zur Produktionsplanung und -steuerung, Materialdisposition und Distribution kennen und vertiefen dies in praktischen ?bungen an IT-Systemen.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, sind in der Lage auf Basis von Typologien Wertsch?pfungssysteme einzuteilen und für ein in der Praxis vorgefundenes Planungsproblem zu evaluieren, auszuw?hlen und zu begründen.
K?nnen - systemische Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, sind in der Lage auf Basis von Typologien Wertsch?pfungssysteme einzuteilen und für ein in der Praxis vorgefundenes Planungsproblem einzusetzen.
Sie k?nnen auf Basis der erlernten Methoden einfache Planungsprobleme l?sen, z.B. einen Produktionsprogrammplan aufstellen oder eine Kapazit?tsterminierung durchführen. Studierende sind im Anschluss in der Lage unterstützende Informationssysteme für gezielt Problemstellungen auszuw?hlen.
- Lehr-/Lernmethoden
Seminaristische Vorlesung, ?bungen, Fallstudien, Selbststudium
- Empfohlene Vorkenntnisse
keine, jedoch sind ABWL Vorkenntnisse und erste Kenntnisse aus dem Bereich der Logistik wünschenswert.
- Modulpromotor
Weber, Dirk
- Lehrende
- Ickerott, Ingmar
- Weber, Dirk
- Leistungspunkte
10
- Lehr-/Lernkonzept
Workload Dozentengebunden Std. Workload Lehrtyp 56 Vorlesungen 28 ?bungen 28 Fallstudie Workload Dozentenungebunden Std. Workload Lehrtyp 84 Veranstaltungsvor-/-nachbereitung 68 Prüfungsvorbereitung 36 Referate
- Literatur
- Basisliteratur:
- Baumgarten, H. u. a. (Hrsg.): Logistik-Management, Strategien - Konzepte -Praxisbeispiele; Springer Verlag; Berlin Heidelberg New York; 2000
- Ebel: Produktionswirtschaft, 9. Auflage, Kiehl Verlag Ludwigshafen, 2009
- Kiener, Maier-Scheubeck, Obermaier, Wei?: Produktionsmanagement, 9. Auflage, Oldenbourg, München, 2009
- Koppelmann: Beschaffungsmarketing, 4. Auflage, Berlin 2003
- Kurbel: Produktionsplanung und -steuerung: Methodische Grundlagen von PPS-Systemen und Erweiterungen, 6. Auflage, Oldenbourg, München, 2005
- Pfohl: Logistiksysteme, Berlin 2004
- Schulte: Logistik, München 2009
- Günther, Tempelmeier: Produktion und Logistik, 9. Auflage, Springer, Berlin, 2011
Weiterführende Literatur: - Bauer: Produktionscontrolling und -management mit SAP? ERP: Effizientes Controlling, Logistik- und Kostenmanagement moderner Produktionssysteme, Vieweg+Teubner Verlag, 3. Auflage, 2009
- Dangelmaier: Fertigungsplanung: Planung von Aufbau und Ablauf der Fertigung - Grundlagen, Algorithmen und Beispiele, Springer, Berlin, 2. Auflage, 2001
- Günther, Tempelmeier: ?bungsbuch zu Produktion und Logistik, 7. Auflage, Springer, Berlin, 2010
- Küpper, Hofmann: ?bungsbuch zu Produktion und Logistik, 4. Auflage verlag moderne Industrie München, 2008
- Tempelmeyer: Material-Logistik, Modelle und Algorithmen für die Produktionsplanung und –steuerung in Advanced Planning Systemen, 7. Auflage, Berlin Heidelberg, 2008
- Peters, Zelewski, Hohmann, Hügens: Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme: Konzepte und exemplarische Implementierungen mithilfe von SAP? R/3?, Oldenbourg, 2008
- Prüfungsleistung
- Klausur 2-stündig
- Referat
- Mündliche Prüfung
- Unbenotete Prüfungsleistung
- Referat
- Regelm??ige Teilnahme
- Dauer
1 Semester
- Angebotsfrequenz
Nur Sommersemester
- Lehrsprache
Deutsch