Digitalisierte Wertsch?pfungsprozesse

Institut für Management und Technik

Version 11.0 vom 23.04.2020

75M0231

Digital Transformation Processes

Management und Technik (M.Sc.)

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Durch die digitale Transformation werden in Unternehmen mit Hilfe neuer Technologien Ver?nderungsprozesse ausgel?st bzw. diese erst erm?glicht. Die Ver?nderungsprozesse beginnen bereits auf der Komponentenebene, beeinflussen die MES-Ebene, die Produktion und den Herstellungsprozess und durch die Logistik- und Bestellprozesse letzten Endes das ganze Unternehmen. Im Rahmen dieser Veranstaltung lernen die Studierenden den Nutzen und die M?glichkeiten der digitalen Aufrüstung für Unternehmen kennen. Durch gezielten Wissensaufbau im Bereich der Digitalisierung und den Herausforderungen der digitalen Transformation auf bzw. in den Wertsch?pfungsprozessen erlangen Sie letztlich Urteilsverm?gen und Handlungskompetenz beipsielweise in der Umsetzung von Industrie 4.0. Anhand konkreten Praxisbeispiele und Fallstudien wird den Studierenden aufgezeigt, wie durch die Kombination und die digitale Zusammenführung von Unternehmens- und Herstellungsprozessen mit neuen digitalen Technologien Prozesse optimiert und verschlankt, Kosten eingespart, Transparenz geschaffen und Abl?ufe optimiert und flexibilisiert werden. Dabei soll den ihnen insbesondere die Scheu genommen werden, sich mit den Technologien zur digitalen Transformation zu befassen, um diese im sp?teren Berufsleben einfach und flexibel auch einzusetzen. Unterstützt wird dies durch Demonstrationen durch bzw. im Industrie 4.0 Labor und der gesamten Laborlandschaft Digitale Wertsch?pfungsprozesse, um direkte Einblicke in die Produktion von morgen zu bekommen. Hinzukommen abschlie?end noch die Untersuchung und Reflexion der Effekte der Digitalisierung auf die technologischen und ?konomischen Wertsch?pfungsprozesse. Hierbei kann z.B. im Zuge einer Prozessanalyse die Herausarbeitung eines Kriteriensystems erfolgen, anhand dessen die digitalen Ver?nderungspotenziale aus betriebswirtschaftlicher und technologischer Sicht beurteilt werden k?nnen.

1. Einführung und Grundlagen- Digitalisierung und Digitale Transformation- Klassische Wertsch?pfungsprozesse im Unternehmen- Digitale Wertsch?pfungsprozesse
2. Industrie 4.0- digitalen Transformation und Industrie 4.0- Abgrenzung und Einordnung zur bisherigen Entwicklung- Wesentliche Bestandteile- Anwendungs- bzw. Umsetzungsbeispiele
3. Logistik 4.0- Konzeptionelle Grundlagen und technologische Voraussetzungen für Logistik 4.0- Anwendungsf?lle im Transport, im Lager und in der internen Materialversorgung- Rechtliche und gesellschaftliche Implikationen
4. Technologien der digitalen Wertsch?pfung- Smart Services - Internet of Things (IoT)- Machine-to-Machine- Big Data- Augmented Reality Technologie - Cloud Computing- Künstliche Inteligenz
5. Industrie 4.0 aus der Praxis- Strategische Aspekte: Industrie 4.0 als ?Chefsache“- Technische Aspekte: Aktuelle Instrumente zur Industrie 4.0- Menschliche Aspekte: Nur mit motivierten Mitarbeiter/-innen kann Industrie 4.0 gelingen!- Best Practices: Wie Unternehmen den Wandel zur Industrie 4.0 konkret gestalten- Ein Blick in die Zukunft der Industrie 4.0
6. Von der Industrie 4.0 zum digitalen Gesch?ftsmodell- Warum entstehen neue Gesch?ftsmodelle?- Herausforderungen, Bedeutung und Potentiale digitaler Gesch?ftsmodelle- Entwicklung von digitalen Gesch?ftsmodellen
7. Digitalisierungsstrategien- Disruption- Digital denken

Wissensverbreiterung
Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, haben ein umfassendes und integratives Wissen und Verst?ndnis für Digitale Wertsch?pfungsprozesse und deren Potentiale bzw. Herausforderungen.
Die Studierenden kennen die Grundlagen der Digitalisierung, Industrie 4.0 sowie die eingesetzten Technologien und Konzepte und k?nnen dieses Wissen fundiert in Fallbeispielen anwenden.
Wissensvertiefung
Studierende, die diese Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen Aufgabenstellungen im Rahmen der Digitalisierung von Wertsch?pfungsproe
zessen einordnen, strukturieren und in einer Führungsposition oder in einem Team einer L?sung zuführen.
Sie kennen aktuelle Themen der Digitalisierung und haben Methoden zur Umsetzung von digitalen Gesch?ftsstrategien erlernt und das Vorgehen vertieft.
K?nnen - instrumentale Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, k?nnen bei den strategischen, taktischen und operativen Aufgaben im Rahmen digitalisierter Wertsch?pdungsprozesse im Unternehmen mitwirken, z.B. eine Digitalisierungs-Strategie beurteilen und L?sungsans?tze für einzelne Problematiken im Rahmen dieser Strategie entwickeln.
K?nnen - kommunikative Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, sind in der Lage, auf Basis der Kenntnisse von digitalisierten Wertsch?pfungsprozessen, Aufgaben im Unternehmen zu strukturieren, aufzubereiten und darzustellen. Sie sind in der Lage, entsprechende prozessuale Ver?nderungen und Umstrukturierungen zu planen, zu kommunizieren und zu pr?sentieren.
K?nnen - systemische Kompetenz
Studierende, die dieses Modul erfolgreich studiert haben, sind in der Lage, ein betriebliches insb. betriebswirtschaftliches Problem aufzugreifen und auf Basis der Prozessanalyse geeignete Prozessver?nderungen und technologische Umsetzungen zu konzipieren. Im Rahmen dieser Vorgehensmodelle sind sie in der Lage, ein Strategie zu erstellen.

Seminaristische Vorlesung, ?bungen, Fallstudien, Selbststudium

keine, jedoch sind Kenntnisse der BWL und Informatikgrundkenntnisse nützlich. Zudem ist vorab der Besuch des Moduls "It Systeme im Unternehmen" erwünscht.

Ryba, Michael

• Ickerott, Ingmar
• Haak, Liane

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• Bousonville: Logistik 4.0: Die digitale Transformation der Wertsch?pfungskette, 1. Auflage, Springer, 2016
• Ematinger: Von der Industrie 4.0 zum Gesch?ftsmodell 4.0 : Chancen der digitalen Transformation, 1. Auflage, Springer, 2017
• Kiener, Maier-Scheubeck, Obermaier, Wei?: Produktionsmanagement, 9. Auflage, Oldenbourg, München, 2009
• Kletti; Schumacher: Die perfekte Produktion. Manufacturing Excellence durch Short Interval Technology (SIT), 2. Auflage, Springer 2014
• Kollmann, Schmidt: Deutschland 4.0: Wie die Digitale Transformation gelingt, 1. Auflage, Springer, 2016Wagner: Industrie 4.0 für die Praxis : Mit realen Fallbeispielen aus mittelst?ndischen Unternehmen und vielen umsetzbaren Tipps, 1. Auflage, Springer, 2018
• Westka?mper et al: Digitale Produktion. Springer Vieweg, Berlin, 2013

• Klausur 2-stündig
• Mündliche Prüfung
• Hausarbeit und Referat
• Projektbericht, schriftlich

Die Prüfungsform wird zu Beginn der Lehrveranstaltung durch die/den Lehrenden bekanntgegeben.

1 Semester

Nur Sommersemester

Deutsch